#沉沒成本
沉沒成本一直是我很常用來提醒自己的一個理論。
常常,我們會陷入無法斷捨離的黑洞裡,
正是因為參不透「沉沒成本」的奧義,
總以為,再努力一點、再撐下去,
會有轉機的...........
所以,企業主管給了不成材的員工一次又一次的機會,
因為相信人性本善,卻忘了善良也可能是蘊養劣幣的溫床,
更看不見不OK的員工的做事方法與毛病,
隱藏著對企業內部管理上的傷害,
更甚者,
代表公司對外溝通或是合作洽談過程中,
不對的人用了錯誤的方法,或是不自覺的疑慢之姿,
導致外界的負評,更是對企業品牌的隱形傷害。
所以,企業管理的內部糾弊,有其必要。
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沉沒成本是人們做決策時,容易陷入陷阱的一種心理認知偏差。當我們投入時間、金錢或精力於某些事情時,我們就會堅持不懈、甚至再投入更多資源,只因為我們不想白費已投入的心血,不管這件事情是否值得繼續經營,或對我們是否有任何好處。
這就是為何我們去吃到飽餐廳,就算已經吃飽了,仍有「想要吃回成本」的心態;或是繼續經營一段不開心的感情,因為我們認為自己已經投入太多的時間和精力。